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7月中旬，晶宮裝飾在公司會議室隆重召開了公司2009年度年中總結(jié)會暨工程項目管理研討會。會議由公司常務(wù)副總黎合英主持，公司董事長兼總經(jīng)理沈俊強、公司副總經(jīng)理彭剛參加了會議，沈總就半年來的工作目標(biāo)及下半年的工作安排發(fā)表了重要講話。

在年終總結(jié)會上，公司各部門負(fù)責(zé)人就上半年的工作情況分別作了匯報，匯報中總結(jié)了半年來各部門工作計劃和目標(biāo)的完成情況，并對工作中的不足和出現(xiàn)的問題作了分析和討論。沈總針對各部門的工作匯報，強調(diào)了公司團隊的重要性，并指出正確認(rèn)識個人價值與企業(yè)價值相輔相成的關(guān)系，明確“為誰工作”的實質(zhì)，樹立員工在企業(yè)中的主人翁思想。

由公司總工辦組織的工程項目管理研討會氣氛熱烈，來自全國各個項目部的項目經(jīng)理分別匯報了各個項目的進(jìn)展情況，并對項目中出現(xiàn)的問題在會上作了交流。總工辦提交了針對項目管理流程的細(xì)化方案并展開了討論。沈總強調(diào)了總工辦在工程項目管理中的職能，指出要加強總工辦的核心管理作用和對項目的專業(yè)技術(shù)支持。

最后，沈總對公司下半年的工作做了總體安排和部署。